Skärpning Västsverige!!!

29 Apr

Jag är jättebesviken, ledsen och undrande! I veckan kom Svenskt Näringslivs nya undersökning om företagsklimatet i Sveriges 290 kommuner. Västsveriges 51 kommuner har tidigare lyckats hamna långt efter både Stockolmsregionen som Malmöregionen. Anledningen får vi analysera senare, men det är synnerligen anmärkningsvärt , när de flesta kommunpolitiker säger att man vill ha fler företag som etablerar sig i just deras kommun.

Det faktum att Västsverige hamnar på efterkälken, har gjort att Handelskammaren har bestämt oss för att hjälpa ett antal kommuner. Hjälpa dem att klättra, för vi vill inget hellre än att gratulera när vi hittar fem Västsvenska kommuner på 10 i topp listan. Idag har vi bästa Västsvenska kommun på 11 plats, grattis Vårgårda!

Här får ni lite fakta som understödjer min besvikelse!

Västsveriges 51 kommuner föll i snitt 9 placeringar.

BRG-kommunerna /Göteborgsregionens 13 kommuner) föll i snitt 8 placeringar.

Ingen västsvensk kommun på topp 10 listan.

Stockholms läns 26 kommuner steg i snitt 6 placeringar

Fem Stockholmskommuner på topp tio!

Skåne läns 33 kommuner föll i snitt 11 placeringar.

Stor-Malmö (12 kommuner) föll i snitt 10 placeringar.
Två Skånekommuner på topp-tio, en av dem inom Stor-Malmö.

Genomsnittsplaceringen i de olika regionerna var:

Västsverige: 134, BRG (Göteborgsregionen) : 106

Stockholms län: 71

Skåne län: 113 Stor-Malmö: 84

Summa sumarum: Stockholm låg bättre till än Västsverige och Skåne redan 2011 och avståndet ökar.

En av de kommuner som vi påbörjat ett arbete och försöka stödja är Marks kommun. En av aktiviteterna var att benchmarka mot en kommun som har lyckats mycket bra i flera olika rankingar, det är Trosa kommun.

Två lyckade möten har under veckan genomförts med Trosas kommunchef. Dels lyssnade 120 chefer i Mark på hur man lyckats, dels fick några KS-ordf, kommunchefer och näringslivschefer från Sjuhärad äta lunch med honom. Mycket positiv respons! Receptet är enkelt: Klassiskt ledarskap med tydlighet var man ska, fokusering och stolthet i organisationen. Att Mark höjt sig 31 platser i Svenskt Näringslivs ranking gjorde att det idag finns en positiv känsla! Men de ska ännu högre upp!!!

  • http://www.facebook.com/kjell.selander Kjell Selander

    Hej.
    Kenny Genborg sätter faktiskt fingret på en liten del av problemet, att hans eget organ GP INTE precis fokuserar på allt det som faktiskt är positivt- det säljer kanske sämre. Hans egna spalter drar i och för sig åt samma håll som du.
    Klassiskt ledarskap i Trosa skriver du. Vad innebär det här?

    • Johan Trouve

      Hej Kjell!

      Tack för din kommentar. Avsaknaden av ytterligare en konkurrenrande tidning är stor och jag kan berätta att GP ofta kommer upp till diskussion, allt från enskilda företagsmöten, i min styrelse eller vid middagsbordet privat.

      Vad gäller klassiskt ledarskap så gäller det att man bestämmer sig! Var vill man vara på denna sortens ranking. Chefen får sätta ned foten och styra efter den målsättning man har. Då kan det krävas fokusering, extra medel, tydliga mål, aktiviteter som gör att målet uppfylls, uppföljningar etc. En annan viktig del är att ledande politiker själva är ambassadörer och visar att de tycker frågan är viktig.

      Vi har lagt tre nationella rankingar på varandra och de ger samma svar. De Västsvenska kommunerna och där även Göteborg, ser inte detta som ett viktigt område.

      Trevlig valborg!

      Johan

  • Mattias Olsson

    Skärpning Johan Trouvé!
    Västsveriges högst rankade kommun är Vårgård, 11 plats i år.
    Genomsnittligt för alla Svenskt Näringslivs mätningar ligger Vårgårda över tiden på 6:plats i landet!

    Vänliga hälsningar
    Mattias Olsson
    Kommunalråd i Vårgårda

    • Johan Trouve

      Hej Mattias!

      Ja jag håller med dig. Skärpning på mig själv!! Hur kunde jag missa att Vårgårda hade gått om Härryda……jag kan bara göra en pudel, ta av mössan, bocka och gratulera! Vårgårda är ett av få undantag som arbetar med näringslivsfrågorna på ett fokuserat sätt. Därför är Vårgårda också en företagartät kommun. Det roligaste av allt är att Vårgårda nu är och nosar på topp 10 placeringarna. Min förhoppning är att fler skall göra som ni. Framför allt hoppas jag på att fler kommuner skall passa på att lyssna till hur ni arbetar, bench marking skulle vara bra även kommuner emellan.

      OBS!

      Jag har givetvis ändrat i blogg-texten!

      GRATTIS Vårgårda!

      Johan

  • http://www.germanbusiness.se/ Klaus Schüffler

    Hej Johan,
    ja det är dags att ta tag i frågan och din idé att hjäpa de kommuner i västra Sverige som halkat efter betydligt igen är ivart fall en start i rätt riktning – den politiska organisationen i en del kommuner är helt enkelt för lite intresserade av dessa viktiga frågor – själv gör vi vad vi kan i Bredningen för Näringsliv & Turism i vår egna hemkommun Lerum – en ny näringslivsstrategi finns fastslagen – men vad hjälper detta - om inte en aktiv handlingsplan, med förändringsvilja kommer till – blir det tyvärr inte så många framsteg. Visioner i all ära men en förändringsstrategi med avstämningsbara realistiska delmål är vad som måste till. Ett samarbete mellan de olika förvaltningarna samt en kund känsla är vad Härryda har lyckats med – stort Grattis till deras framgång!
    Hälsningar
    Klaus Schüffler   

    • Johan Trouve

      Hej Klaus!

      Ja du har helt rätt. Våran hemmakommun Lerum borde ha de bästa förutsättningarna, likt Solna, Trosa, Lomma och Vellinge. Välmående kranskommuner till storstäder. Vi får fortsätta hjälpas åt. Det är främst insikt, fokusering, ledarskap, attityder och idogt arbete som gäller. Vi hoppas kunna ta fram en metodik i Marks kommun, som kan användas på fler Västsvenska kommuner.

      Soliga vårhälsningar
      Johan

  • Peter

    Hej Johan,

    Som du vet sedan tidigare är den enskilt viktigaste frågan i Skaraborg E20 och det känns nästan som om loppet är kört när det gäller att få till en standard om minst 2 + 2.
    Tidigare har Handelskammaren drivit denna fråga med stor kraft. Jag saknar Handelskammarens kraft och opionsbildning under denna beslutperioden, det känns som om ni, i vissa avseende, t.o.m. håller med om det politiska förslaget som nu ligger.

    För oss företagare i Skaraborg är denna fråga livsviktigt och helt avgörande, därför är besvikelsen stor när inte Handelskammaren drivit på i frågan.

    Hälsningar

    Peter M larsson

    • Johan Trouve

      Hej Peter!

      Tack för ditt inlägg. E20 är viktig och vi har drivit frågan i mer än 10 år…..det finns nog ingen väg som vi har så många debattinlägg, seminarier etc som E20. Som ett exempel sp har vi ett seminarie i Almedalen i sommar med både infrastrukturministern och generaldirektören för Trafikverket, så nog driver vi frågan. Dessutom har vi underhandskontakter med politiker och tjänstemän både på riksplanet, regionalt och lokalt.

      Vi är dock helt övertygade om att skall vi nå målet att ha E20som en fyrfältsväg till 2025, så krävs det taktik likt en fotbollsmatch.Det går inte att tjur-rusa, ha de flesta i anfallet och satsa allt i första kvarten då riskerar man köra slut på sig och förlorar matchen. Det är nog den taktiken som vissa uppfattar att vi inte driver frågan.

      Vi vet att detta är den viktigaste frågan i Skaraborg och det skall bli en fyrfältsväg…….senast 2025!

      Bästa hälsningar

      Johan

  • Robert Svensson

    Hej Johan
    I Dalsland har vi mungiporna uppåt.
    Fyra av fem kommuner klättrar. I Mellerud mer än 100 platser på två år.
    Kanske värt att nämna…….

    Hälsningar Robert Svensson
    Ordf. KS Mellerud

    • Johan Trouve

      Grattis Robert och Dalsland!

      Äras den som äras bör! Jättekul! Vi ser andra siffror som visar framsteg i Dalsland. Vi har inte hunnit analysera hela undersökningen ännu. Dessutom kommer en annan intressant ranking här i maj. Det är tidningen Fokus som rankar landets 290 kommuner efter  titeln ”Här är det bäst att bo”. Där vill vi ha de Västsvenska kommunerna i topp och klättrande!

      Bästa hälsningar

      Johan

  • Anders Heleander

    Tack för uppskattningen av Vårgårdas placering på Sv Näringslivs ranking. Som Du vet har vi ett mycket starkt Näringslivs Nätverk i Vårgårda, Center of Innovation.
    Nätverket betyder mycket för rankingen och vi samarbetar (opolitiskt) med Kommunen på ett bra sätt.
    Självklart ser vi gärna att både våra nära omvärld (Herrljunga o ALingsås) har fin ranking men givetvis är det bra för hela regionen om företagsklimatet är gott.
    Vad Sv Näringsliv mäter är självklarheter som en kommun skall klara att leverera men som uppenbarligen fungerar bättre om det finns ett samarbete Näringsliv-Kommun som är värt namnet.
    Tål att tänkas på både bland företagen och inom politiken! 
    Anders Heleander
    ordförande COI/VD Broson AB

    • Johan Trouve

      Hej Anders!

      Tack för ditt inlägg. Ja Vårgårda har under flera år visat hur bra en kommun kan arbeta tillsammans med näringslivet. Givetvis är det ett samarbete där det krävs förståelse från båda håll. Handelskammaren är nu med full kraft ich försöker hitta en bra metidik för att hjälpa kommuner att komma högre på rankingen. Marks kommun är testkommunen och det verkar funka bra!

      Allt gott!

      Johan

  • Anders Heleander

    Detta har inte med ranking att göra.

    Västra Götaland skapades för att vara ”en region”. Snabbt delades den upp i olika kommunalförbund.Göteborg pekade ut vilka man ville ha med i ”sin grupp”.
    Övriga fick försöka samordna sig på bästa sätt. Så småningom skapades även BRG för att jobba med näringslivsfrågor inom Göteborgs Kommunalförbund. Nu skapas BRB i Borås inom Sjuhärads Kommunalförbund dit Vårgårda är hänvisade att vara med. Man rekommenderar de kommuner som ingår i Sjuhärads Kommunalförbund att ansluta sig till BRB. Det är alltså frivilligt!?
    Finns överhuvudtaget inget intresse inom vårt lokala näringsliv att tillhöra vare sig Sjuhärads Kommunalförbund eller BRB. Det naturliga är att tillhöra Göteborg och BRG vilket vi alltså förnekas.
    I ett pressmeddelande säger man från Borås att man skall samarbeta med BRG för att stärka regionen!?
    Man kan ju då undra varför man i så fall över huvudtaget skapade Västra Götalandsregionen om man ändå skall arbeta i ett antal kommunalförbund inom samma region?
    Politikens vägar är outgrundliga men beslut man fattar har i vissa fall ganska stor betydelse för hur näringslivet utvecklar sig eller ej.
    På ett sätt har ju detta med ranking att göra. Alla dessa olika uppdelningar av regionen är politisk formade och motiverade.
    Och vad man politisk gör och uträttar blir ju så småningom en del av hur näringslivets bedömer det lokala näringslivsklimatet!
     

  • Thomas Ivarsson

    Bra Johan, mer verkstad och mindre snack gäller. Tivalux är runt i hela landet och ser detta med egna ”analoga” ögon och icke enbart i statsistik. BMW har haft en bra slogan. De följer inte utvcklingen – de leder den. Har Västsverige vänt på begreppen för alltid? Nej! Kavla upp ärmarna, fram med möjlighet och risktänket. Mod, mod, mod……………

    Säg vad Du gör – gör som Du säger!

    Thomas Ivarsson/Tivalux!