Jag tänkte presentera tre personer i denna blogg som jag träffat nder den senaste veckan. Det är två kvinnor och en man som alla har olika berättelser, som var och en är intressant och visar på att har man bara viljan, ”bestämt sig” så går det oftast. Verkar vara en mental sak som vissa personer bara har.

Vad sägs om Anna Appelqvist, inköps- och designchef för familjeföretaget Gina Tricot. Träffade henne på ett av våra event för nätverksdeltagare som heter Oss emellan. Ett samtal på scen som på ett enkelt sätt presenterar personen. Anna är dotter till grundarna Anette och Jörgen Appelqvist och var med när företaget startade hemma i vardagsrummet. Då arbetade hon med jeans i Italien, men valde att flytta hem och tyckte det var OK med en lön på 8000 kr i månaden. Mer hade man inte råd att ta ut som lön i början. Idag är det en av de stora företagen i Sverige inom konfektion med flera tusen anställda. Huvudkontoret ligger i Borås och har blivit ett landmärke i staden, ritat av Gert Wingårdh. Anna symboliserar mycket av kulturen i företaget, hårt arbete, fokus, snabbhet och okomplicerade devisen ”hur svårt kan det va’?” Just den devisen har man tagit med sig mentalt när man valde att ta sig in på den tyskja marknaden, ett försök som många andra inom branschen har misslyckats med. Idag har man ett 20-tal butiker, men målsättningen är 300!! Jag tror att man lyckas, just med den rätta inställningen och att man helt enkelt har bestämt sig!

Johanna Hellmer Wiberg

En annan person som bestämt sig är Johanna Hellmer Wiberg, vd för reklambyrån Start Communication. Hon utbildade sig till civilekonom, men hade etxtraknäck på en reklambyrå. Där och då bestämde hon sig att det var branschen för henne. Nu har hon en lång och gedigen erfarenhet och är en av få kvinnliga vd:ar. Johanna symboliserar det som vi konstaterade under vår Austin-resa, att vi behöver korsbefrukta mellan de traditionella företagen och de som benämns vara de kreativa näringarna. Egentligen borde vi hjälpas åt att ta bort den typen av kategorisering och istället skapa en spännande dynamik här i Västsverige. Då behövs det personer som har ett öppet sionne och kunskaper över gränserna.

Olof Jisland

Den tredje spännande personen som jag träffat är advokaten och delägaren i Vinge, Olof Jisland. Han har varit starkt drivande i ett spännande mångfaldsprojekt inom företaget. Projektet startade för drygt 10 år sedan när man konstaterade att det fanns få med invandrarbakgrund inom advokatfirmorna, samma sak gällde det offentliga rättssystemet domstolsverket och åklagarmyndigheten. Samtidigt som dessa branscher skall vara en spegling av det Svenska samhället. Man bestämde sig för att försöka bidraga till en förändring. Det gjorde man genom att starta ett samarbete med bl a Angeredsgymnasiet i Göteborg. Där är man ute och informerar om juristyrket, dess stora möjligheter och intressanta arbetsuppgifter. Man ordnar studiebesök och delar ut stipendier till de som söker juristutbildningen. Dessutom utlovar man sommarpraktik på byrån under studietiden. Olof vittnar om det vi alla säger, men relativt få gör, en arbetsplats blir så mycket mer spännande med mångfald. Tillsammans med Swedbank är Vinge goda exempel på företag som har ett samhällsansvar inom mångfaldsarbetet. Från Handelskammaren skall vi se till att sprida goda exempel och försöka få fler företag att engagera sig, så hör av er om ni har intresse att haka på.

Anna, Johanna och Olof är alla tre starka personligheter, som har bestämt sig, och med den inställningen så får man saker gjorda! Fler skulle inspireras och kanske använda devisen från Gina Tricot, hur svårt kan det va’?

Blir förvånad under Börssällskapets kväll då en av frågorna vittnar om att det fortfarande finns personer som inte vet att det finns två Volvoföretag…….utan man frågar Olof varför BMW har utvecklats snabbare än Volvo personbilar!? Olof fann sig dock snabbt och svarade artigt på frågan!

Volvo Personbilar har nu tagit fram en plug-in- hybrid på ett V60-chassi. En fantastisk bil som skall börja produceras i slutet av året. 1000 bilar i en första serie som alla redan är sålda. Kanske inte så konstigt då det är ett ”får i ulvakläder”, den gör 0-100 km/h på ca 6 sekunder,  samtidigt som den går 5 mil på ren eldrift och laddas på mindre än 3 timmar. Batteriet håller bilens livslängd. Tillsammans med två kollegor fick jag möjlighet att testköra bilen under instruktion av Volvo personvagnars testchef för bilen, Johan Sjöstedt, ni ser honom längst upp. Tipset är att ni ber att få testa bilen så snart som möjligt, accelerationen, tystheten, väghållningen, det var en fantastisk upplevelse!

Stöd Stadsmissionen

En annan upplevelse var Göteborgsvarvet igår. Stort grattis till alla som genomförde loppet, det är sannerligen en bragd! Själv så hade jag inte så höga förväntningar. Hade inte klarat tvåtimmars gränsen de senaste två loppen. Så jag har tränat lite mer i vinter, dock med lite halsont och öroninflammation de senaste två veckorna. Jag fick helt enkelt vila mig i form……Eftersom jag var ambassadör för Stadsmissionen tillsammans med Alexandra Zazzi, Mikkey Dee, Niklas Andersson och Peter Sandholt så fick vi ett VIP-omklädningsrum med massörer och diverse dryck mm. Det kändes lyxigt. Loppet gick väldigt bra, hittade ett tempo på 5,30 min/km och höll det i princip hela loppet. Kändes bra fram till Avenyn så jag ökade på slutet lite. Sluttiden blev 1,55,10, vilket kanske inte var en kanontid, men godkänt. Olof Persson var under 1,50 så jag får sätta ribban högre nästa år…..ta Olof!

Jag skäms och kan bara beklaga! Dessutom vet jag att de flesta känner likadant! Nu måste vi gå från ord till handling och jag hoppas att Västsverige kan bli en förebildsregion!

Vår arbetsgrupp i ”rådet för integration och samhällsansvar”, som består av Susanne Forsberg, Haklime Hassan och Arefeh Behbakht  hade möte med Arbetsförmedlingens representanter i förra veckan, Angeredschefen Eva Wettermark och  regionschefen Per Olsson. Ni ser hela gänget på bilden ovan. Vi diskuterade hur vi gemensamt kan minska utanförskapet i främst Göteborg. Vi enades om ett antal punkter som vi ska ta med oss in i den större gruppen. Kul att höra deras engagemang och tankar. Eva och Per förändrade helt min bild av Arbetsförmedlingen. Verkar som deras överordnade chef Angeles Bermudez-Svankvist har fått rätt attityd i organisationen!

Följer upp det mötet idag genom att resa till Malmö och träffa personer från Swedbank som har kört ett matchningsprojekt med sina regionala bankchefer och invandrare med ekonomiutbildningar. I första vändan fick 15 jobb. Det bästa är att AF hjälper till med att hitta rätt personer med den kompetens som efterfrågas, dessutom erbjuds fullt betald praktiktjänst under 6 månader. De flesta fick sedan fast tjänst!!!

Här har man tagit 15 personer med nära och kära, som också påverkats av deras arbetslöshet och hopplöshet till att bli produktiva medarbetare som behövdes i organisationen. Dessutom har man fått in mångfald som berikar de övriga medarbetarna och företaget. Bra jobbat Swedbank, det saknas inte idéer!

Några dagar kvar till Göteborgsvarvet så har jag inte sprungit på drygt en vecka. Var förkyld och hade öroninflammation hela förra veckan och därmed hyfsat ”pipig”. Denna veckan är det mycket jobb och sena kvällar, så det får bli ett varv på rutin. Hoppas att jag inte kommer göra Stadsmissionen besvikna. Är ju trots allt ambassadör och då finns det en del som kollar……..

Det faktum att Västsverige hamnar på efterkälken, har gjort att Handelskammaren har bestämt oss för att hjälpa ett antal kommuner. Hjälpa dem att klättra, för vi vill inget hellre än att gratulera när vi hittar fem Västsvenska kommuner på 10 i topp listan. Idag har vi bästa Västsvenska kommun på 11 plats, grattis Vårgårda!

Här får ni lite fakta som understödjer min besvikelse!

Västsveriges 51 kommuner föll i snitt 9 placeringar.

BRG-kommunerna /Göteborgsregionens 13 kommuner) föll i snitt 8 placeringar.

Ingen västsvensk kommun på topp 10 listan.

Stockholms läns 26 kommuner steg i snitt 6 placeringar

Fem Stockholmskommuner på topp tio!

Skåne läns 33 kommuner föll i snitt 11 placeringar.

Stor-Malmö (12 kommuner) föll i snitt 10 placeringar.
Två Skånekommuner på topp-tio, en av dem inom Stor-Malmö.

Genomsnittsplaceringen i de olika regionerna var:

Västsverige: 134, BRG (Göteborgsregionen) : 106

Stockholms län: 71

Skåne län: 113 Stor-Malmö: 84

Summa sumarum: Stockholm låg bättre till än Västsverige och Skåne redan 2011 och avståndet ökar.

En av de kommuner som vi påbörjat ett arbete och försöka stödja är Marks kommun. En av aktiviteterna var att benchmarka mot en kommun som har lyckats mycket bra i flera olika rankingar, det är Trosa kommun.

Två lyckade möten har under veckan genomförts med Trosas kommunchef. Dels lyssnade 120 chefer i Mark på hur man lyckats, dels fick några KS-ordf, kommunchefer och näringslivschefer från Sjuhärad äta lunch med honom. Mycket positiv respons! Receptet är enkelt: Klassiskt ledarskap med tydlighet var man ska, fokusering och stolthet i organisationen. Att Mark höjt sig 31 platser i Svenskt Näringslivs ranking gjorde att det idag finns en positiv känsla! Men de ska ännu högre upp!!!

Jag inser var makten finns!

På kvällen bjöds det på middag med anledning av det Kinesiska stadsbesöket med premiärministern Wen Jiabao i spetsen tillsammans med 11 ministrar och ett helt följe av tjänstemän. Tydligen var det 28 år sedan en kinesisk premiärminister var på besök. Landshövdingen Lars Bäckström höll ett välkomsttal och poängterade våra länders långa och djupa tradition. Han symboliserade det hela genom att överlämna den hårda stenen diabas. Det hela var extra finurligt av Lars, då tydligen Wen Jiabao är geolog! Gåvan mottogs tacksamt och premiärministern intygade framtida gemensamma samarbetsområden. Jag satt intill hans ansvarige för de nordiska länderna och han berättade att man är mycket intresserad av trafiksäkerhet, miljöteknik och life science. Jag passade på att beskriva Västsveriges fem styrkeområden och han blev extra intresserad av havet som resurs och möjlighet. Bilden på premiärminister Wen Jiabao och mig är tagen av Per-Anders Hurtigh, kolla gärna hans hemsida www.eugenwilliam.se om du är intresserad av professionellt foto.

Paul Blomgren, Gothenburg Film Studio

Kontrasten blev rätt stor igår då jag besökte Gothenburg Film Studios och träffade initiativtagaren Paul Blomgren. En mycket spännande verksamhet som har snabbvuxit fram underifrån. Paul startade för drygt tre år sedan, tillsammans med en vän att hyra ut filmkameror för filminspelningar. Man höll till i ett utrymme på 150 kvadratmeter. Idag har man nästan ett helt kvarter med ett tiotal byggnader i Lindholmen och har samlat ett 50-tal företag, som alla är inom filmindustrin. Mycket fascinerande att besöka Cloudberrysounds redigeringsrum, där man ljudsatte en ny engelsk film (se bilden längst upp). Eller vad sägs om företaget Gothenburg Prop Makers, som gör specialeffekter till filmer, som t ex avhuggna armar eller ”orcher”-masker mm. Relativt okända företag för de flesta Västsvenskar. Ett stort erkännande för detta nya kluster av filmföretag är att regionens äldsta produktionsbolag Göta Film har valt att flytta sitt kontor till samma lokaler. Träffar Christer Nilson, producent, som har arbetat i branschen under lång tid. Han ser att Västsverige har en möjlighet att bli en aktör inom TV- och filmproduktion. En viktig förutsättning är att det finns komptenes, bl a genom utbildningar. En annan viktig åtgärd är att större TV-produktioner, som gärna får vara egenutvecklade, läggs i Västsverige. Tillsammans med Film i Väst och Trollhättans möjligheter, är detta en viktig bransch för att profilera Västsverige som en kreativ region och därmed locka unga människor att flytta hit. Stort tack för en bra förmiddag Paul.

Avslutar gårdagen med en middag tillsammans med vice Riksbankschefen Per Jansson. Han är relativt ny och vi fick möjligheten att sätta samman en heldag för honom och en kollega. Dagen innefattade olika möten och studiebesök, bl a på Kappahl. Mycket uppskattat. Till middagen hade vi en intressant diskussion om konjunkturläget nu och framöver. Jag återberättade det jag får till mig från mötena med hundratals företagsledare, det går fortsatt generellt bra, men kortare orderböcker och osäkerhet kring vad som händer i omvärlden. Mitt tips var att ändå sänka räntan då osäkerheten gör att man avvaktar med investeringar. Får se om han och övriga direktionen lyssnade på rådet…….i vilket fall så var det två dygn med skilda världar!  Stolt Västsvensk även denna veckan!

Svenskt Näringsliv släppte sin senaste kommunranking, inget vidare för de Västsvenska kommunerna, men det tar jag i nästa blogg!

Igår tog Göteborgsbaserade byrån Forsman & Bodenfors storslam i den prestigefyllda ”Guldäggs” tävlingen för reklambranschen i landet. De tog 7 av 13 guldägg och 6 silverägg, vilket slock knock-out på den övriga branschen. För en tid sedan blev byrån rankad på fjärde plats i hela världen och nu visade man sin dominans på hemmamarknaden. Fantastiskt roligt då de utgör en viktig del i det kreativa Västsverige. F&B spiller över på så många andra och inspirerar andra till liknande stordåd.

Detta exemplet använde jag mig av vid morgonens presentation för Göteborgs kommunstyrelse. Vi fick möjlighet att presentera vårt Visionsarbete för ”Ett gränslöst Västsverige”. I visionen identifierar vi 10 viktiga områden för att näringslivet skall växa och för att vi ska bli attrativa för unga människor med kompetens, som regionens företag behöver. Kopplingen är stark till F&B som lockar komptens från hela världen. De ser att det behövs mycket mer än en spännande arbetsplats för att deras anställda skall trivas och vilja stanna kvar i Göteborg. Erik Sollenberg, byråns vd var med i vårt visionsråd och vittnade ofta om behovet av en spännande dynamisk stad, som bl a ger en positiv fritid.

Fredrik Ganslandt

Ett bra exempel på kreativt företag är Hey It’s Enrico Pallazzo, med vd Fredrik Ganslandt, som jag träffade tidigare i veckan. Han utvecklar ett nätverk av kreativa människor som är ”underleverantörer” till reklambyråer m fl. Fredrik har många sunda tankar och idéer, dessutom har han ett stort samhällsengagemang! Handelskammaren skall försöka hitta former för att den kreativa näringen med strukturerat skall träffa den traditionella industrin/företagen.

Med våra erfarenheter från Austin, som ”Bara hade bestämt sig” så blir bilden mycket tydlig. Staden och regionen måste bestämma sig för vad man vill. Om viljan är att attrahera unga människor till staden så skall man nog ta sig en funderare över öppet-tiderna för stadens krogar. Man ska fundera på om man skall lyssna på de som klagar och skickar in debattartiklar till GP, över att  boende på Avenyn blir störda av utelivet, eller de hundägare som besväras av att de inte kan rasta hunden under Way Out West- veckan!!! Man skall arrangera fler saker som unga gillar och som sätter staden och regionen på kartan! Vi alla måste då vara lite mer tillåtande……för det är väl få som är tvingade till att ha lägenhet på Avenyn??

En annan viktig sak som vi poängterade idag var att kraften och farten inte får stanna upp i Älvstadsprojektet (utvecklingen av centrala Göteborg), projektet skall slutredovisa den 15 juni och ännu så länge vet man inte vem som tar över stafettpinnen. Det får INTE bli så att den vilktiga utvecklingen stannar av. Göteborg har inte tid att tappa 1-2 år, för att rätt beslut inte fattas!!! Vi har sett hur det gick med Södra Älvstranden. Det får inte ske en gång till!!!

Det hela blir inte bättre då vi jämför tre stora nationella rankingar, som tittar på hur attraktiva kommunerna är och deras näringslivsklimat. I samtliga tre rankingar återfinns INGEN V’ästsvensk kommun på 10 i topp. Stockholms- och Malmöregionens kommuner utklassar Göteborgsregionens kommuner. Varför det är så överlåter jag till högre akademiker inom psykologi, men det är inte acceptabelt.

Handelskammaren har bestämt att vi ska försöka hjälpa till så mycket som vi har resurser till. Därför har vi utsett Marks kommun som testkommun. Här sätter vi in våra resurser avseende benchmark mot de bästa kommunerna, undersökning av tjänstemännens attityder, träffar mellan kommunens ledande politker och företagare, skolelevernas attityder till näringslivet mm mm.

Åkeson blir ny medlem! Välkommen!

Jag träffade i veckan flera mindre företag i Marks kommun, som inte är medlemmar. Lyssnade till deras behov, presenterade våra aktiviteter. Ännu en gång slås jag av alla dessa spännande okända företag, som alla har en historia. Vad sägs om Kinna Automatik, som tillverkar maskiner andra enheter för tillverkning av täcken och kuddar. Man har hela världen som marknad och det finns endast en handfull konkurrenter. Eller Industrilagret i Kinna som är importör av glas och porslin från Asien och säljer till presentbutiker på den svenska marknaden. Eller Åkeson, företaget som leds av Jan Åkeson, som har specialiserat sig på sänggavlar. Produktionen har man i Kinna och Lettland. Tillväxten är det inget fel på tack vare hög kundanpassning och kvalitet. På bilden ser ni Jan ifärd med att skriva under, som ny medlem i Handelskammaren. Det kostar 3500 kr/år där större delen är avdragsgill och jag lovar att Jan ska få valuta för pengarna! Ju fler vi är desto starkare blir vi i Mark. Eller Svedbergs Alvatek som har en egenutvecklade bergvärmepumpar för  såväl villor som hyreshus. Pumpar som är anpassade för speciallösningar och som har högre effektivitet än många andra på marknaden.

Dagen avslutas hos Fredrik Jahn på Min Affärs-TV. (Se bilden högst upp) Fredrik är en ”serie-entreprenör”som har startat det spännande företaget som bygger på vägg-TV principen. Tanken är att ett företag /butik kan marknadsföra sig digitalt på skärmen, finessen är att man dessutom delar med sig av sin egen reklam till andra företagare på orten. Systemet är lätt att lära sig och bidrar till ökade kontakter mellan företag som tidigare inte haft kontakt., Vad sägs att däcksverkstaden byter reklam med bageriet!? DFredrik var också en av deltagarna i vår Austinresa och jag är övertygad om att vi kommer att få se mer av hans och flera av Mark-företagen i framtiden.

Tack härliga Mark för era fantastiska företag och entreprenörer. Nu ska Mark upp på alla rankingar och Handelskammaren skall industrialisera insatsen till andra Västsvenska kommuner!

Idag har jag träffat två fantastiska entreprenörer, dessa fantastiska människor som har intressanta tankar/idéer, brinner för att förverkliga dem och som faktiskt sedan gör det. De är kreativa, har förmågan att kanalisera sin kreativitet och lägger ner all tid och energi på att se till att drömmen blir verklighet. Verkligheten kommer när de startar sitt företag, då gäller det att även ha kunskap om försäljning, bokföring, upphandling av underleverantörer, skapa agentnät, hitta en ändamålsenlig lokal etc etc. Jag träffade Anders Johansson och Jens Thoms Ivarsson, som driver var sitt företag, de känner inte varandra, men deras berättelse är likartad. När man får hela företaget på ”rulle” så gäller det efter en tid att växa, så att entreprenören inte drunknar i de dagliga sysslorna, utan får arbeta med det de är bäst på, att vidareutveckla affärsidén.

Anders Johansson

Anders driver företaget Foilex sedan 20 år, företaget producerar och säljer pumpar för oljeutsläpp, dvs när ett oljeutsläpp har skett så måste man så effektivt som möjligt ta upp oljan för att inte skada människor, djur och natur. Anders har utvecklat pumpar som är 70% mer effektiva än de flesta andra pumpar på marknaden, av en hög kvalitet och med mycket goda referenser från olika olyckor runt hela världen. Försäljningen sker via agenter i alla världsdelar och monteringen av pumpar och kringutrustning sker i Göteborg. www.foilex.se

Jens är designern från HDK, som också har hela världen som sin arena. Han designar och tillverkar kreativa möbler för offentlig miljö, såsom papperskorgar, som skall uppmana till att kasta papper till spännande bänkar och fågelbord. Företaget Thoms & Nilsson, som startade för 10 år sedan har affärsidén att tillhandahålla, idé – hantverk- upplevelse. Jens och kollegan Mats Nilsson, som är stenhuggare i fjärde generationen, är också verksamma med att designa och skapa isskulpturer, inredningar i is till ishotellet i Jukkasjärvi och olika isbarer i världen. www.thomsandnilsson.com

Får veta att AB Volvo gör en ordentlig samhällsinsats, att starta en industriutbildning för arbetslösa ungdomar i Göteborg. Sveriges största företag ser vad Sverige och regionen behöver och agerar därefter. Det visar på ett mycket stort ansvar för samhället och den närmaste omgivningen där man är verksam. Utmaningen att få ner ungdomsarbetslösheten är en av våra största utmaningar och jag hoppas och tror att Handelskammaren kan vara ytterligare en kraft för att förändra situationen till det bättre. Jag önskar Olof Persson och hans kollegor lycka till med dagens årsstämma på Liseberg. Volvos flaggor vajar i solskenet utanför mitt fönster och jag tänker, att AB Volvo tillsammans med entreprenörsledda företag som t ex Foilex och Thoms & Nilsson, behövs alla för Västsveriges framtid. Vi ska vara stolta över att ha dessa företag här i Västsverige!